临近春节，煤矿停产放假情况相对普遍，直接影响了港口供应。
煤炭品种增多，山西煤能进港，内蒙煤也能进港。一方面，蛋糕越做越小，各大电力集团煤炭需求减少，煤炭市场继续保持低迷，沿海省市海上调入煤炭继续呈减少态势。
今年，我国经济稳定发展仍面临多重困难和多方面挑战，经济下行压力加大，结构调整、经济转型、环境治理等多重因素叠加，预计煤炭需求将进一步减少。而我国煤炭港口运力过剩问题却是更加突出，港口间同质化竞争进一步加剧。蒙冀铁路修通后，曹妃甸港前景骤然明朗，是唯一一个对应两条煤炭铁路专线（大秦到迁曹线、蒙冀线）的港口。加之国内产能释放和进口煤继续登陆国内市场，煤炭市场供大于求矛盾还将十分突出，预计内贸煤炭市场需求继续保持低迷走势。从宏观层面来看，GDP将维持在低位运行，呈现继续放缓趋势。
蒙冀线投产后，港口之间对优质资源的竞争将更加激烈，港口之间将由以往的对用户的竞争转为对优质资源的竞争。去年新投产京唐港36-40#工程和曹妃甸港煤二期工程，合计新增煤炭中转能力8650万吨。在此背景下，平煤神马集团实施二次创业，改造提升焦化、盐化、尼龙等传统产业，培育壮大高端银浆、光伏刃料、锂电池负极材料等新兴产业，做大金融产业、拓宽融资渠道，多措并举加快人力资源战略转移，使转型发展迈出坚实步伐，为三年扭亏脱困奠定了基础。
但就全省范围来看，煤炭企业经营性现金流高度紧张，减发、欠发工资问题比较严重，保生存、保安全、保稳定的压力不断加大，如果没有外部资金支持，很难扭亏脱困。杨建国建议，河南省应配套建立国有大型煤炭企业转型发展基金，分别采取政府财政补贴、返还税费和煤炭企业税前成本列支、自提自用等方式，支持企业有序关闭衰老矿井，发展产业升级项目，安置分流富余职工销售收入一直稳坐全国煤炭行业第二把交椅的河北冀中能源集团公司（下称冀中集团），为在山西圈占优质焦煤资源，2010年花费近30亿元真金白银，控股了山西省煤炭兼并重组主体企业之一的山西金晖煤焦化有限公司（下称山西金晖），并先后投巨资建成了隆泰、万峰等五个90万吨及以上规模的综采现代化矿井。2014年6月，隆泰矿完成联合试运转。
摘要：以走出去为名进军山西的河北冀中能源集团，因麾下山西隆泰煤矿的三名小股东集体维权，其内部管理和并购成本等纷争被暴露在聚光灯下。这份材料显示，隆泰煤矿超概的主要项目是：洗煤厂0.9亿元。
其中，账面价值23亿元的无形资产（主要是采矿权和少量土地使用费），评估价为48亿元。最后，山西冀中控股了具有兼并重组主体资格的山西金晖，从而间接控股了山西金晖麾下的五个焦煤煤矿。张晓利评价此次董事会的报告，不真实、不全面，报喜不报忧，必须建立独立的人事、销售、采购、财务等管理体制。2011年春，山西省煤炭厅批准该矿开工建设，《初步设计说明书》显示，该矿技改建设投资为3.8亿元。
《财经》记者最新获悉，在本月下旬，面对小股东们的要求，山西冀中答应进行竣工审计，但要求找山西省内营业额领先的五家会计师事务所。小股东们认为，山西金晖拿隆泰煤矿的采矿权抵押获得大量低息银行贷款，再加价转贷给隆泰煤矿，煤矿因此承担了巨大财务成本，控股股东山西金晖涉嫌借此方式把资金和收益向大股东进行转移。冀中要赚钱，只能靠隆泰和凯川。简单测算，不算人工等费用，卖一吨精煤至少要赔90元，他因此猜测认为这些价格有猫腻。
此外，该矿资产负债率82.6%，负债总额18.4亿元。这种内斗隐患，早在冀中集团2010年注册全资控股的山西冀中，再继而以山西冀中控股山西金晖51%股份后，就已种下。
历史上，隆泰四个股东曾达成协议，由山西金晖和晟龙大酒店先为张晓利、孟海贵二人垫资，其中山西金晖垫资86%，晟龙大酒店垫资14%，未来二人的分红优先偿还垫资。2014年12月，该矿通过了竣工验收。
电力施工单位垄断经营，超支0.3亿元。据其讲，李生贵收购的孝义市万峰煤矿，地质差、煤质差，高瓦斯、高水、多断层，煤质高硫、高灰，在煤价正常时都不太可能赚钱，更不要说现在。2014年，山西冀中对所需设备大批量统一招标，冀中集团麾下的河北天择重型机械公司生产的煤矿设备最终进入隆泰煤矿，但张晓利认为，其价格比市场价高一倍左右，甚至涉嫌给矿上购进了旧设备。据有关小股东提供的情况，隆泰煤矿的售煤回款直接进入山西金晖账户，而非煤矿账户。彼时，隆泰煤矿的采矿权被重新评估为14亿元，经审计后的资产总额为12.95亿元，负债总额为6.51亿元，净资产为6.44亿元。2006年，时任山西省长于幼军发动资源整合运动，提出明晰产权、关闭15万吨以下小煤矿，张晓利只要分期缴纳了1.7亿元的资源价款，就可以成为晓利煤矿真正的老板，并需要把煤矿产能升级为30万吨/年。
2003年前，山西金晖的主业是在山西孝义市搞炼焦和铁路发焦。华润抓住了这一机会，以每吨煤不到22元的价格收购金业资产，对价便宜。
张晓利还发现，山西冀中从河北招来的所谓熟练工人，有的没有下过井，当时市场价一个工大约180元，他们开价300元。成贵生认为，这是大股东一面之辞，要求有独立第三方做出详细竣工审计报告，因为煤矿已经投产一年半，居然没有竣工审计报告，已是笑话，对此，山西冀中和山西金晖一直未予明确回应。
2011年秋冬之交，冀中集团拟将山西冀中的80%资产，即山西金晖40.8%的股份，装入上市公司冀中能源（000937.SZ）。在两人看来，山西金晖原董事长李生贵并不大懂煤炭资源和煤矿生产。
他发现，目前原煤坑口价为225元/吨，而两吨原煤洗选一吨的精煤却只卖360元/吨。小股东的逻辑是：上述材料设备采购存在疑点，山西冀中花了近30亿购买山西金晖51%的股份，是否也有值得审核的地方？对此，张晓利坦承没有直接证据。2003年煤价新一轮上涨后，李生贵买下临汾隰县梁家河煤矿，加入煤老板行列，但2004年春天就酿成一起死亡36人的瓦斯爆炸事故，轰动全国。2011年，隆泰煤矿上所有的材料设备、工程发包，均是山西金晖统一购买，张作为监事，审核质量、价格后签字。
最后，三家小股东每家推荐了两家会计师事务所，进行分项目招标，有三家事务所已经中标。成贵生派驻隆泰煤矿的代表郭计成，担任该矿常务副矿长，采煤科班出身，又是孝义籍人氏，自小长在吕梁山，熟悉那里的各个煤矿。
山西金晖的一份内部材料上透露，2014年隆泰煤矿原煤单位成本为145元，其中薪酬41.63元。在张晓利看来，隆泰煤矿造价偏高的主要原因，是企业内控混乱。
电费超支0.2亿元等等。另外，在2012年的财报上，隆泰煤矿向山西金晖资金结算中心借款7.2亿元，导致出现了1.5亿元的资本化利息，年息21%。
山西冀中副总工程师盖建平告诉《财经》记者，当时冀中集团溢价收购，因为彼时焦煤坑口价六七百元，理论上是可以赚钱的，而现在只有200多元，大家当时都在疯狂抢资源，如果知道现在是这种经济形势，那就不用并购了。因为无法进行股权融资，山西冀中近两年进行了各种债权融资。刨去10.75%的增值，2010年山西冀中收购山西金晖的吨煤单价，和华润伯仲之间。另一个占股8%的小股东张晓利，作为煤矿第一届监事，多年长期驻矿，但张自嘲：冀中和金晖不让我看账，我无事可监。
隆泰煤矿的全称是山西金晖隆泰煤业有限公司，2009年，在时任省长王君的推动下，山西发动了大规模的煤炭行业兼并重组，沁源的晓利煤矿和万峰铁水煤矿被重组成为隆泰煤矿，兼并重组的主体企业是山西金晖。据《财经》记者了解，位于方山县的凯川煤矿，49%的股份属于孝义人冯礼青。
另外的沁源县隆泰和方山县凯川，则有其他小股东参股。张晓利自嘲，从前商定的年固定受益1500万一文未得不算，反而债台高筑：现在矿上欠山西金晖13.3亿元的高利贷，我的8%股份，不就是一亿外债？晟龙大酒店的会计任香兰称，冀中的财务管理有时候很不规范。
这个煤矿由山西金晖控股70%，晟龙大酒店占股11%。如果不审，我要求散伙。
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